4月15日，NPS·八方生态2023年一季度总结暨猎夏会议在长沙召开。本次会议主题为“一切为了打胜仗”。公司片区经理及以上层级共聚一堂，对第一季度工作进行总结，分享交流，探讨猎夏阶段工作目标及计划。

会议开始，八方生态总经理黄厚青总就“服务创价值，品牌赢未来”作主题分享，品牌本身就是一种价值，是企业实力与竞争力的综合体现，是与消费者建立的长久关系。青总分析了在产品同质化情况下，八方该如何赢得客户的选择。八方生态将持续进行系列产品品牌打造，将透翠打造成蛀干害虫第一品牌，并为客户提供解决方案式营销服务，真正意义上的为园林行业持续不断贡献价值。

青总强调，现阶段市场面临困难和挑战，但同时机遇并存。各部门应该增强应对市场变化的能力，提升自我技术服务水平。面对压力、困难和挑战，唯有咬定目标不放松，坚定信心不动摇，进一步解放思想、转变观念，找到破局的关键口，才能实现改革脱困的目标。

市场部韩部长从“根、干、叶、除草”四个维度，详细阐述大品推广项目落地方案。提出“大干动销——百微样板”战略方针，通过透翠品牌全国行，全面深化用户端“4个1”落地；【根壮壮】养根固本，打造一百个护根微样板；通过靓叶行动，打造100个美丽园区微样板；【阔勤】助力打造100万平美丽草坪微样板。大干动销，进行势能传播，形成八方品牌。

2023全年，将“打造蛀干害虫第一品牌——透翠”作为重点工作，在市场部周博的统筹带领下，透翠样板打造项目取得阶段性胜利，甘青新片区成功打造透翠样板，势能持续传播，猎夏阶段，透翠品牌全国行将继续推动。

市场部袁老师认为，猎夏阶段应紧盯主流需求，聚焦主打产品，打造精品大品，根据园林养护需求，为客户提供专业的产品以及技术服务方案。

通过本次会议充电学习，增强团队凝聚力以及打胜仗的决心。

会议表彰在第一季度中表现卓越团队和优秀个人。他们通过自己的努力，用实力证明了自己，他们的成绩值得肯定！

一切为了胜利，有目标，有结果。军令状一签，言出必行，使命必达。信则始，行将至，猎夏阶段必将取得胜利！

一套透翠方案，拯救30棵大树