联盟致胜 协同致远

“联盟致胜，协同致远”。为期五天的诺普信·八方生态第三届园林养护战略升级峰会在充满活力的深圳圆满落幕。深圳八方纵横生态技术有限公司与来自全国各地150多名优质经销商针对2017年“新产品、新模式、新政策、新突破”进行深度学习和交流。

本次会议得到了集团公司高度重视，诺普信副总经理高焕森、副总经理王时豪、总经理助理李海蛟、田田圈副总经理张建锋、子公司事业部副总经理吕进、润康股份总经理曹革等多位领导莅临本会给予指导。

定标准、立标杆，同心同德谋发展

12月11日晚，八方生态总经理叶醒波先生携八方管理团队以及深圳南方略营销顾问公司的首席营销专家刘祖轲先生连夜和10名战略联盟经销商召开第一次联盟会议。会议通过选班长、立标杆、定标准等方式确立了战略联盟的入选标准、合作方式及17年联盟会议工作规划。会议还确立了联盟的发展目标：通过资源互助及价值最大化实现厂商协同发展，打造区域第一经销商，造福园林生态养护行业。

一“个”产品，两支队伍，全力以赴创未来

12月12日，八方生态总经理助理杨靖以热情洋溢的欢迎词拉开了本次峰会的序幕。八方生态已经与全国200多家经销商建立友好合作关系。2016年，为解决行业痛点，八方生态研发出了冠存®、扫萍™、透翠™等多个具有欧美先进技术的专利产品。2017年，八方生态将致力于构建一个与经销商合作共赢的营销前台、构建一个高效管理、卓越创新的技术后台，通过绩效管控建立企业、客户、员工三赢的价值体系。她代表诺普信·八方生态全体同事对参会领导和嘉宾表示热烈欢迎！

八方生态总经理叶醒波做了题为《总结 · 规划 · 展望》的主题报告。叶总首先总结了八方生态在发展和创业过程中的得与失。八方已经构建了一“个”产品（布局全线、解决痛点），同时也构建了两支队伍（经销商合作伙伴和八方员工团队），基本完成了全国市场的营销布局，取得了业绩连年翻番的好成绩。在过去的一年中，我们也存在着新品推广慢、市场信息交流少、招投标项目低于预期等诸多遗憾。针对公司在发展中出现的种种问题，2017年八方生态将从产品资源、市场策略、人才配置、资金支持、政策扶植等多角度、全方位对优质经销商进行深度帮扶。叶总还剖析了八方生态在园林绿化、森林防护、水体治理、卫生消杀、家庭园艺、高尔夫草坪、花卉基地等领域的事业规划蓝图。最后，叶总对八方生态内、外两支队伍提出殷切希望，他以“如欲平治天下，当今之世，舍我其谁也？”一语号召全体同事和经销商伙伴们全力以赴做到行业第一、区域第一！

荣誉的殿堂: 颁奖及授牌

会议期间，公司对2016年销售前三甲的经销商给予嘉奖。他们是:昆明绿锦贸易有限公司（总经理普明）、重庆爱绿农资公司（总经理罗崇勇）、天津市绿鑫源园林机械销售有限公司（总经理兰燕义）。同时，公司还对10名战略联盟经销商、25名联盟经销商进行了隆重的授牌仪式。

产品盛宴：企业、客户、用户的价值链

市场部长袁军依据用户需求以及行业痛点，详细阐述了八方生态未来三年的产品规划。2017年，八方产品将从包装、剂型、配方等三个方面全面升级，并在工程绿化、苗木基地、市政养护、卫生消杀等八大板块全面发力。会议现场，袁部长还发布了高尔夫草坪、家庭园艺及花卉系列高端新品。销售部长唐忍解读了2017年主要销售策略及帮扶政策，并拉开了激动人心的众筹活动。在短短的45分钟内，仅九千滴一款产品突破了40000件订货，为2017年赢得了开门红。

产品是经营的起点，是合作的链接器，是企业与客户之间的价值纽带。八方生态通过产品传递企业品牌价值，用心做好产品。

大咖云集，共享知识的盛宴

会议特邀营销管理专家刘祖轲、销售实战专家王标、投标实战专家孙行健等多个国内知名专家就如何在行业竞争中成为区域第一、行业多元化如何做到发展和盈利最大化、如何做到精准投标等经销商关注的课题进行了专业化、系统化培训。

会议还以“八方呼唤姚吉强”为议题，通过分享田田圈联盟经销商姚吉强的成功发展史，以及华为、格力、娃哈哈等多家名企的大客户管理体系研讨了经销商如何通过公司化运作做大做强。

营销管理专家刘祖轲

客户分享及交流

“重点帮扶，深耕服务；产品为先，渠道为王”。诺普信·八方生态第三届园林养护战略升级峰会在集团领导的关怀下和八方生态内外两支队伍的共同努力下圆满落幕。本次峰会以商务讲座、营销培训、新品推介、客户分享、颁奖典礼、授牌仪式、业务洽谈和众筹大酬宾等多种议程为与会嘉宾奉上一场思想和商务交流的盛会。会议明确了八方生态2017年的营销战略---“联盟致胜，协同致远”，全面提升了两支队伍的战斗力、凝聚力以及携手共进的信心和决心！